精细化管理丨创新赋能,精益增效——龙8体育网址五公司漳州核电项目部精细化管理纪实

发布时间:2022-12-01 信息来源:

制度先行,筑牢创新改革根基

  

  为强化组织机构保障,漳州核电项目部相继成立“创新管理委员会”“创新工作室”“‘六大控制七个零’高质量精细化工程项目管理标杆模式推广工作组”“漳州核电项目部精细化管理工作组”,贯彻落实上游单位最新科技创新及精细化管理要求,以推动项目持续性提质增效、创新优化精细化管理形式为工作要点,以培养创新人才队伍,提高员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心,培养职工的学习能力、创新能力。同时依靠技术创新,深挖项目价值创造潜力,引导全员参与精细化管理,分层分级全面推动项目精细化管理。

集思广益,汇聚全员创新智慧

  “除旧革新,与时偕行。创新不仅仅是上游单位的要求,也是项目部未来发展的重要支撑力量。”在项目部职工代表大会上,项目部总经理陈振向职工代表传达了项目部改革创新的决心和信心,项目部陆续开展了“五小四新”、改善提案、创新工艺征集令等多项面向基层职工的征集活动,制定发布创新奖励措施,共计收集来自一线职工的提议60余项,充分发挥项目全员的创新创意,为项目部各项创新工作提供了具备可操作性的思路。天下大事,必作于细,从小处着手,哪怕只是一点微小的创新,汇聚起来,也可能会为项目带来出人意料的效果。

创新工艺工法,助推施工精益管理

  

  通过创新工艺工法,项目部目前已实现联合泵房蜗壳泵基础大体积混凝土浇筑一次整浇、在核电常规岛首次应用地面钢丝绳穿装工艺、推动氩埋弧自动焊技术应用、管道车间深度预制等创新工艺工法,提前工期进度,节约施工成本,大幅度提升工效,实现降本增效。其中,联合泵房蜗壳泵基础大体积混凝土浇筑提前进度计划60天,浇筑方量属国内泵房一次性大体积混凝土浇筑之首;地面穿钢丝绳工艺节约主线工期约25天,该项工艺将继续应用于漳州2号机组常规岛及BOP子项其他行车施工,预计将节省成本约310.56万元;氩埋弧自动焊已完成焊口468道,拍片合格率99.9%,工效最高提升8倍;管道总体预制深度可达49.4%,目前正在预制的P280GH管道预制深度已达55%,在减少20%人员的情况下,工效提升1.25倍。

批量引进、开发创新设备,降低项目生产成本

  项目部批量引进自动化生产设备,有效提升项目生产效率。其中,风管预制生产线较传统工艺工效提升5倍;常规岛地下室垂直水平运输系统提升施工工效1.28倍,节约人工搬运成本约1500个工日,同时节约成本约13.3万元;集中供气系统预计单台常规岛将节省成本188.11万元;结合厂房空旷、层面高的特点,充分分析盘扣式脚手架适用性,在厂区内大面积应用盘扣式脚手架,对比扣件式脚手架可提升功效约1倍,减少人力投入约900人工月。

创新应用信息化工具,打造集约型项目

  项目部开发Enpower微信小程序并推广应用,推进无纸化办公,工效提升20%-25%;在文档管理、预算数据方面成功应用RPA机器人,三年内预计节省80万元人工成本;深入研究BIM技术,在电子沙盘、深化设计、模型浏览、BIM算量、施工可视化等方面进行深度推广,通过BIM与Enpower的结合运用,已产生的经济效益超过300万元。通过前期进度信息化规划,正在开展ENP与BIM等软件接口的开发,并通过作业包和施工任务单的下达,对项目全周期进行精细化管控,督促现场施工进度按照年度四级计划目标稳步推进,截至目前,非自身原因年度三星级控制点完成率100%。

成立专项小组,项目领导挂帅攻坚

  漳州核电项目具有点多、面广的特点,目前已进入土建结构施工高峰、安装工程高峰、系统移交高峰。项目部成立里程碑攻坚专项小组。以专项小组为单位,经理部成员挂帅,“一组一线”分散管控;强化“进度预警+进度纠偏”,落实问题“1、2、3”协调机制,确保一般问题不过夜,重要问题2天解决,重大问题上升协调层级,3天解决,以精细化管理推动工程进度,确保各重大节点按期完成。目前已在1PX0米板浇筑、除盐水可用、常规岛主行车可用等里程碑节点中成功应用,后续将根据工程进展计划成立16个专项里程碑专项小组。

  创新生实效,精细谋发展。后续,龙8体育网址五公司漳州核电项目部将继续秉持“强核强国、创新奉献”的新时代核工业精神,坚持“化繁为简”的工作原则,夯实管理基础,提升工作效率,持续征集精细化改善提案,推动项目全员砥砺创新,真正做到让精细化管理为工程服务,为项目服务,求精求细,提质增效,以实绩实效为项目工程建设贡献力量。(龙8体育网址五公司漳州核电项目部)